Toutes les entreprises aspirent à être à la pointe des dernières technologies. Ces derniers temps, ce sont les technologies autour du Big Data ou encore de l’IA (Intelligence artificielle) qui ont le vent en poupe. Si l’IoT (internet des objets) existe depuis un certain temps, il reste encore à la traîne face à d’autres technologies. Alors qu’il offre de nombreux avantages aux entreprises, la complexité perçue des projets IoT continue à inquiéter. Retrouvez dans cet article toutes nos clés pour passer le cap et réussir votre projet IoT : les freins à maîtriser, mais aussi les éléments clés à prendre en compte ainsi que les étapes essentielles à suivre.
L’adoption de l’IoT freinée en entreprise
L’Internet des objets (IoT) est une technologie qui offre d’innombrables possibilités pour améliorer les produits, les services et les opérations des entreprises. Pourtant à l’heure actuelle l’IoT est loin d’avoir été adopté en masse. En effet, selon l’étude menée par Xerfi en 2021, seulement 10% des entreprises françaises utilisaient déjà l’IoT en 2020.
Le manque de compétences et les problèmes d’acculturation ralentissent l’acceptation des projets IoT
De prime abord, les entreprises peuvent rencontrer des difficultés pour adopter l’IoT en raison du manque de compétences techniques nécessaires pour concevoir, implémenter et maintenir des solutions IoT. Les employés peuvent également avoir des difficultés à s’adapter aux nouvelles technologies IoT, ce entraîne une résistance face au changement et une adoption ralentie.
Le coût des technologies reste problématique
De nombreuses entreprises sont aussi réticentes à adopter l’IoT en raison des coûts élevés associés à l’achat, à l’installation et à la maintenance des équipements et des logiciels IoT. Les dépenses liées à la formation des employés pour utiliser ces nouvelles technologies peut de même être un obstacle pour les entreprises disposant de ressources limitées.
Des inquietudes sur la sécurité et la confidentialité pour les DSI
Autres freins majeurs, les risques de sécurité associés à l’IoT freinent de manière importante l’adoption de l’IoT en entreprise. On pense ici à des risques tels que les cyberattaques et les violations de données sensibles. Les entreprises peuvent également avoir des préoccupations liées à la confidentialité des données collectées par les dispositifs IoT, notamment en ce qui concerne les données personnelles de leurs clients ou employés.
Maîtriser ces freins pour favoriser la réussite du projet IoT
Pour autant, l’IoT est une technologie qui offre de nombreux avantages et qui peut permettre aux entreprises de se démarquer de la concurrence.
>> Découvrez pourquoi les entreprises investissent dans l’IoT ici.
Les dirigeants doivent comprendre les avantages de l’IoT et avoir les compétences techniques nécessaires pour évaluer si l’investissement est judicieux pour leur entreprise. Les entreprises doivent également investir dans les technologies et les compétences nécessaires pour gérer et sécuriser leurs systèmes IoT.
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Découvrez notre article dédié à ce sujet : L’Internet des objets. Pourquoi toutes les entreprises ne franchissent-elles pas encore le pas ?
Les incontournables dans la mise en place de l’IoT
Pour réussir l’adoption de l’IoT dans une entreprise, il est crucial de prendre en compte plusieurs éléments clés. Chez dDruid, nous avons identifié 3 points majeurs qu’il ne faut pas sous-estimer.
Plus qu’un choix de technologies
Tout d’abord, il faut prendre en compte le fait que le passage à l’IoT n’est pas qu’un choix technologique. Il s’agit bien d’une décision stratégique qui impacte l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Ce sont des projets long et transverses. Ainsi, il est important d’avoir un bon management du changement pour que tous comprennent l’intérêt de l’IoT et les raisons de son arrivée.
Une Reflexion globale
Ensuite, le passage à l’IoT est un investissement conséquent. Pour mettre toutes les chances de son côté, l’entreprise doit donc avoir une réflexion globale sur son projet. Qu’attend-elle exactement de l’IoT ? Et quel ROI (retour sur investissement) envisage t-elle dès les premières étapes du projet ?
Une reflexion long terme
Enfin, il est important de garder une vision long terme pour s’assurer de faire les bons choix stratégiques en matière de technologies et de partenaires IoT. En effet, les technologies IoT choisies doivent parfaitement pouvoir s’intégrer à l’environnement informatique existant de l’entreprise. Cela sera capital pour une adoption fluide des utilisateurs de la solution.
Une reflexion long terme
Enfin, il est important de garder une vision long terme pour s’assurer de faire les bons choix stratégiques en matière de technologies et de partenaires IoT. En effet, les technologies IoT choisies doivent parfaitement pouvoir s’intégrer à l’environnement informatique existant de l’entreprise. Cela sera capital pour une adoption fluide des utilisateurs de la solution.
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Suivez le lien : les éléments clés pour réussir votre projet IoT
Réussir son projet IoT : les étapes à ne pas rater
Pour assurer le succès de l’implémentation d’une solution IoT dans une entreprise, il est important de suivre certaines phases clés. Voici les étapes que nous considérons comme indispensables.
1ère étape : écouter le (vrai) besoin
Si les utilisateurs n’adoptent pas l’outil, alors le travail investi n’aura servi à rien.
Il est donc important de prendre en compte tous les types d’utilisateurs de la solution IoT lors des différentes étapes de son cycle de vie. Les besoins et les attentes des utilisateurs évoluent avec leurs usages propres. Il est alors essentiel de les écouter attentivement pour une utilisation fluide et optimale.
2ème étape : vérifier la faisabilité
La seconde étape importante dans un projet IoT est la réalisation d’un POC (Proof of concept). En effet, c’est cette étape qui permet de lever les incertitudes. Elle donne l’occasion de vérifier la faisabilité de l’idée ainsi que son utilité pour résoudre la problématique identifiée. Le POC est la mise en pratique d’un bout simple de votre cas d’usage de façon très concrète avec la solution IoT sélectionnée. De fait, cela permet d’identifier rapidement et à moindre coût les risques ou les problèmes qui pourraient survenir dans le projet IoT.
3ème étape : anticiper l’industrialisation
Enfin, une autre étape à ne pas manquer est l’anticipation de l’industrialisation du projet IoT. Ce qu’on appelle industrialisation, c’est en fait le déploiement de la solution à tous ses utilisateurs sans accroc. Une préparation insuffisante peut entraîner des erreurs dans l’implémentation et une perte de temps conséquente.
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>> Suivez le lien : réussir votre projet IoT : les étapes à ne pas rater clés
Vous avez à présent toutes les grandes lignes pour mener à bien vos projets IoT professionnels. Il ne tient plus qu’à vous de bénéficier pleinement de tous les avantages de l’IoT: amélioration de l’efficacité opérationnelle, réduction des coûts, augmentation de la qualité des produits et services, création de nouvelles opportunités de revenus ou encore amélioration de l’expérience client.
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