Les enjeux de l’IoT pour une implantation réussie

3 Avr 2023 | IoT

L’Internet des Objets (IoT) est devenu une technologie de plus en plus populaire dans le monde des entreprises. Cette technologie permet d’améliorer l’efficacité, d’augmenter la productivité et de réduire les coûts. Cependant, pour que l’adoption de l’IoT soit réussie, il est crucial d’avoir une vision stratégique claire et de prendre en compte les enjeux humains, technologiques et économiques.

Dans cet article, nous vous donnons les enjeux clés à comprendre pour assurer l’adoption de l’IoT la plus fluide possible dans votre entreprise.

Plus qu’un choix technologique : quand l’humain entre en jeu

Le management du changement : l’enjeu clé pour une adaptation IoT facilitée

L’adoption de l’IoT n’est pas seulement un choix technologique, mais plutôt une décision stratégique qui impacte de nombreux acteurs au sein de l’entreprise. Trois grands biais peuvent intervenir lors de l’adoption de l’IoT : le manque de compréhension, le manque de familiarité avec la technologie et la peur du changement.  Il est donc impératif d’avoir un bon management du changement pour assurer la réussite de la transition.

Les structures agiles favorisée dans la mise en place de l’IoT en entreprise

Amorcer l’IoT dans l’entreprise nécessite un véritable shift culturel pour la société qui doit engager l’ensemble de ses membres dans la transition. Les cultures agiles sont particulièrement bien adaptées pour mener à bien la mise en place de l’IoT. Une culture agile est une approche de travail flexible et collaborative qui favorise l’adaptabilité et l’innovation en entreprise. Cette méthode, souvent utilisée dans le domaine du développement de logiciels, consiste à travailler en équipes auto-organisées et multidisciplinaires, avec des cycles de travail courts et des feedbacks réguliers.

L’esprit « fail fast and iterate », si prégnant dans les structures agiles, permet de commencer les projets par des petits bouts stratégiques et ainsi identifier rapidement les dysfonctionnements et les points bloquants pour capitaliser sur ces apprentissages.

Les projets IoT étant complexes, ces apprentissages seront clés dans la réussite des projets et l’adoption de l’IoT au sein de toute l’entreprise.

 Pour des entreprises avec plus d’inertie, l’IoT reste un outil stratégique à ne pas laisser de côté. Il sera alors primordial de bien s’entourer de partenaires de confiance pour mener à bien la transition.

Investir sur le long terme pour garantir le succès de son projet IoT

Penser à l’IoT dans sa globalité : un enjeux critique 

L’adoption de l’IoT est un investissement conséquent qui nécessite des connaissances, des cas d’usage pertinents, une connectivité des produits, un bon traitement des données, une analyse et une exploitation des données. Pour garantir le succès de leur projet IoT et son acceptation dans les directions, les entreprises doivent donc adopter une stratégie de long terme qui prend en compte les aspects économiques dès les premières étapes du projet.

Il est important de réfléchir de manière globale sur ce que l’entreprise attend de l’IoT et son retour sur investissement (ROI) global. Cela signifie que vous devez considérer tous les aspects du projet ainsi que ses évolutions possibles, pas seulement la technologie elle-même en termes de coûts et de gains.

De même, l’IoT impacte souvent l’entreprise de manière transverse. Il faut alors prendre tous les services impactés en compte, et en finir avec la reflexion silotée.

Une approche itérative pour avancer rapidement

Pour garantir le développement de l’IoT sur le long terme : commencez par des versions allégées des solutions IoT souhaitées et de les enrichissez-les progressivement en cycles itératifs.

L’approche itérative permet d’adapter les solutions aux besoins de l’entreprise au fur et à mesure et d’éviter les investissements inutiles. Vous testez rapidement la solution et de l’améliorez en fonction des retours d’expérience.

 

Faire les choix techniques de façon stratégiques pour l’IoT

L’adoption de l’IoT en entreprise nécessite des choix technologiques stratégiques. Même pour les petits projets, il est important de garder à l’esprit les objectifs à long terme pour faire les bons choix en matière de technologies et de partenaires IoT. Pour garantir une transition réussie vers l’IoT, il est primordial de choisir une solution évolutive et scalable qui permettra une intégration facile et ne limitera pas le développement futur. Il est important de ne pas opter pour une solution trop spécifique et non évolutive qui risquerait d’accumuler une dette technique et de ne pas suivre les changements de l’industrie.

En outre, il est crucial que les technologies IoT choisies s’intègrent parfaitement à l’environnement informatique existant de l’entreprise. Ce point est essentiel pour garantir une adoption facile et rapide de la solution par les utilisateurs et éviter toute résistance due à une expérience utilisateur peu fluide ou peu pratique avec le reste du SI.

De manière générale, plus une solution IoT sera ouverte et interopérable, plus il vous sera possible de l’intégrer facilement à vos outils internes et à la connectivité de vos objets connectés. Il est donc important de choisir une solution IoT qui permet une interopérabilité facile et qui répond aux standards de l’industrie pour faciliter son adoption et garantir une évolutivité future.

Chez dDruid, c’est le choix que nous avons fait avec l’IoT magic Builder, la plateforme IoT ouverte et interopérable. Notre solution s’intègre à toutes vos sources de données, pour une vision et une analyse de vos données, simplifiée.

 

En Conclusion

L’adoption de l’IoT est un processus complexe qui nécessite une réflexion approfondie et une planification minutieuse pour garantir le succès du projet. Les enjeux de l’IoT sont multiples et touchent à la fois la technologie, l’organisation et la sécurité de l’entreprise.

Pour réussir l’adoption de l’IoT, les entreprises doivent donc s’entourer des bonnes compétences, des bonnes méthodes et des bonnes solutions pour répondre aux différents enjeux de l’IoT. Une gestion de projet agile, une approche de long terme et une stratégie de sécurité robuste sont autant de clés pour garantir le succès de la transition vers l’IoT. 

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